一、题目名称及来源
（一）题目名称：论县域新兴旅游目的地战略管理研究
（二）题目来源
旅游业是全球发展最快的新兴产业之一，被誉为“朝阳产业”。它可带动一些关联产业的发展和增加就业，并促进国际经济交往。中国自然资源虽然十分丰富，但由于对旅游业缺乏投资，设施落后，且长期受国家高度保护，缺乏市场竞争机制，导致我国旅游业远落后于发达国家。根据“十二五”规划纲要确定的总体方向和基本思路，在“积极发展旅游业”中提出：“全面发展国内旅游，积极发展入境旅游，有序发展出境旅游。坚持旅游资源保护和开发并重，加强旅游基础设施建设，推进重点旅游区、旅游线路建设。推动旅游业特色化发展和旅游产品多样化发展，全面推动生态旅游，深度开发文化旅游，大力发展红色旅游。完善旅游服务体系，加强行业自律和诚信建设，提高旅游服务质量。”这几年来，我国的旅游业取得了长足的发展，旅游业也将成为中国经济的支柱性产业之一。
二、研究目的、意义及现状
（一）研究目的
1．理论拓展。本文在理论界对县域新兴旅游目的地战略管理研究的理论基础上，对国内外旅游目的地的发展进行创新，为所有要素系统地战略规划，这样才能科学、合理地创造体验经济和阅历产业，建设一流的旅游目的地的实证研究提供一个新的思路和角度，这样才能科学、合理地创造体验经济和阅历产业，建设一流的旅游目的地。
2．实证目的。本文对新兴旅游目的地战略管理进行研究，并选取雅安市石棉县进行了实证分析。对石棉县打造新兴旅游目的地进行战略决策。
（二）研究的意义
本文通过对当前旅游目的地发展的现状进行分析，提出目前我国旅游目的地特别是新兴旅游目的地存在的种种问题源于国内当前对旅游地进行目的地整体打造经验的缺乏，提出要把目的地作为一个系统整体进行战略管理。
然后，本文根据战略管理的一般原理，结合新兴旅游目的地自身发展的一些特征，以四川省石棉县作为研究对象，建立起新兴旅游目的地战略管理的框架性模型，旨在为新兴旅游目的地地方政府或当地旅游行业协会对目的地打造模式探索提供参考，至于在此框架模型下各景区（点）建设的具体措施限于本文篇幅不在探讨之列。
三、国内外研究现状
国外旅游目的地现状
一是主题旅游形式受到青睐。主题旅游是指旅游目的地通过一个主要的理念或核心的内容让旅游者对这项专题深入地了解与体验式的旅游，以增强目的地的竞争优势，满足目的地核心客源市场的旅游需求。
二是突出地方特色文化。文化是旅游目的地的文化积淀和文化体现，包括地方文化、传统文化和民俗文化，是目的地形成特色的主要组成部分，也是目的地能够存在与发展的源泉。
三是追求康体保健功能。追求康体保健成为今后旅游目的地发展的趋势之一，很多目的地已将健康元素融入景区的开发规划建设中。
四是旅游形式趋向多样化。为满足各层次旅游者多样化的需求，目的地也相应地建设成为适应旅游者商务、休闲、疗养、运动、社交、学习、艺术欣赏等等各种需求，提供一系列服务的综合设施和场地。
五是游客大多以家庭为基本单元。随着家庭范围的日益缩小和生活水平的提高，也由于家庭亲情维系和增进的需要，家庭旅游成为国外旅游度假的重要趋势之一。
六是旅游业向国际一体化进程发展。随着跨国旅游的兴起，旅游业国际一体化发展势头明显，旅游业的竞争最终将成为整条旅游价值链的竞争
国内旅游目的地现状
为进一步提升中国这个旅游目的地在国际上的总体形象，全国旅游行业和各地政府下大力气开展了两个方面的工作，一个是规范，这就要求国际化、现代化、标准化；一个是创新，这就要求差异化、民族化、个性化，目的是要全面满足旅游者的需求。
从创新角度来说，目前的基本状况是创新意识普遍形成并逐步强化，而创新行为则不易形成。尤其是在旅游开发方面，模仿性思路和照搬式行为已经影响到旅游目的地的现实竞争力，也影响到长远发展。但同时，也有很多地方和企业积极研究市场，在经营机制、运作方式和项目策划等各个方面开展创新，也见到了显著的效果。
由于当时中国旅游市场属于由政府主导的典型的卖方市场，这些传统旅游目的地长期占据了国内旅游市场的垄断地位。21 世纪开始，以新发现、新开发旅游资源为依托的旅游产业异军突起，一是旅游开发不成熟，形象尚未形成。二是未形成旅游文化积淀。三是没有形成稳定的旅游客源市场。传统旅游目的地在客源市场长期占有较大优势，市场相对稳定、成熟，重游客比例较高，而大部分新兴目的地只能靠新鲜感招徕游客，一旦新鲜感一过，很难再次赢得回头客。兴旅游目的地为了生存，必须跟着市场一起成长，一个新兴目的地只有理智和科学地全盘战略规划和管理才能在日渐激烈的旅游业红海战场上杀出一条血路。
四、研究的主要内容
（一）主要内容
1．参照国内外旅游目的地发展历程，现状及发展趋势，来分析新兴旅游目的地较传统旅游目的地发展困境。
2．对石棉县新兴旅游目的地现状分析，虽然面临较大压力与挑战，但是交通枢纽的优势凸显起来。
3．通过比较石棉县旅游资源基本情况，对打造新兴旅游目的地进行战略分析，得出政策性建议。
（二）论文框架
第一章 绪论
1.1 选题背景
1.2 文献综述
1.2.1 旅游业及其发展概述
1.2.2 旅游目的地概念
1.2.3 旅游目的地系统三大要素层及其内涵
1.3 研究的内容与方法
第二章 国内外旅游目的地的发展
2.1 国外旅游目的地
2.1.1 发展历程
2.1.3 主要旅游目的地国家的发展现状
2.1.4 发展趋势
2.2 中国旅游目的地
2.2.1 发展历程
2.2.2 发展现状
2.2.3 新兴旅游目的地较传统旅游目的地发展困境
第三章 石棉县旅游目的地现状分析
3.1石棉县基本情况
3.2石棉县旅游资源情况
3.2.1红色旅游资源具有唯一性
3.2.2生态旅游资源极其丰富
3.2.3民族民俗文化特色鲜明
3.2.4乡村旅游条件较成熟
3.2.5旅游投资环境良好
3.3石棉县内外环境 SWOT 分析
3.3.1 优势
3.3.2 劣势
3.3.3 机会
3.3.4 挑战
第四章石棉县打造新兴旅游目的地战略分析
4.1 基于核心产品描述同业竞争战略（水平方向）
4.1.1安顺场景区
4.1.1孟获城景区
4.2 财务资源战略（后向垂直方向）
4.2.1 财务资源战略范畴
4.2.2 财务资源投入产出分析
4.2.3 财务资源战略决策
4.3 人力资源战略
4.3.1 人力资源问题分析
4.3.2 人力资源战略决策
4.4 市场营销 STP 战略
4.4.1 S——旅游市场细分
4.4.2 T——选定目标市场
4.4.3 P——旅游目的地市场定位
4.5 环境保护及可持续发展战略
4.5.1 环境保护及可持续发展的意义
4.5.2 旅游业发展中常造成的环境问题
4.5.3 环境保护及可持续发展战略决策
第五章结论
参考文献
五、创新点与研究方法
（一）创新点
创新性提出县域新兴旅游目的地战略分析。综合基于核心产品描述同业竞争战略、财务资源战略、人力资源战略、市场营销STP 战略和环境保护及可持续发展战略五个方面进行阐述研究。
（二）研究方法
本文对新兴旅游目的地战略管理进行研究，并选取雅安市石棉县进行了实证分析。本研究的内容体系是:首先，通过对国内外旅游目的地现状进行回顾，提出新兴目的地面临的问题，指出新兴目的地战略管理的必要性；然后，依据借鉴经济学、战略管理学、旅游学、系统等理论的研究成果，在对石棉县旅游开发现状实际调查的基础上，对石棉县打造新兴旅游目的地进行战略分析，最后，对石棉县打造新兴旅游目的地进行战略决策。
六、研究的难点与对策
（一）研究的难点
1．县域新兴旅游目的地战略管理研究的提出。
2．提出切实可行的技术层面、管理层面、制度层面的分析。
3．相关数据的搜集。
（二）解决对策
1．通过阅读大量的旅游目的地战略管理著作，对石棉县现状进行系统的研究。
2．仔细考察石棉县及周边旅游业发展历程及现状，认真分析面临的优势及挑战。
3．通过查阅《20 年国外旅游目的地市场营销研究综述》、《旅游地理学》和《旅游目的地发展实证研究》等相关年份的数据获取所需考察变量的数据资料。
七、研究的进度安排
1．2012.03—2012.06 确立论文选题，搜集、阅读相关的资料文献，在此基础上进行整理，并撰写研究综述，基本确立文章的主体框架。
2．2012.07—2012.10 继续收集国内外相关研究的最新资料，同时撰写论文，进一步充实细化论文各章节的内容，完成论文初稿。
3．2012.11—2012.12 根据指导教师的意见对论文进行修改和润色，最终完成定稿。
八、参考文献
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